El desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en la región del Biobío ha sido un desafío constante, especialmente cuando se trata de su integración en las grandes cadenas de valor de las industrias locales. Según los resultados del levantamiento realizado por el Comité de Innovación y Pyme de la CPC Biobío, uno de los temas más relevantes que surgió fue la identificación de las barreras que impiden a las PYMEs acceder a los eslabones productivos de las grandes empresas. Enfrentando varios obstáculos administrativos y operacionales que limitan su capacidad para ser reconocidas y ser parte de la cadena productiva de las grandes empresas. A menudo, se requieren procesos de formalización complicados, con exigencias administrativas que no siempre están al alcance de estas empresas más pequeñas. Además, los permisos y certificaciones necesarias para operar, tales como los permisos de seguridad y calidad, representan una barrera significativa que muchas veces resulta inalcanzable para los emprendedores de la región
Arturo Jorquera – Sub Gerente Comercial y Vinculación de Arauco y Vice Presidente del comité de Innovación y PYMEs de la CPC Biobío argumenta que: “Más Pymes en la cadena de valor de las grandes empresas no solo diversifica la oferta de productos y servicios. También fortalece el tejido económico local al generar empleos de mejor calidad y promover un dinamismo productivo más equilibrado”
En territorios como el Biobío o cualquier región con alta dependencia de unos pocos sectores, integrar más Pymes a las cadenas de valor significa activar nuevas fuentes de crecimiento. Cada empresa local que logra consolidarse como proveedor formal genera externalidades positivas: contrata talento del territorio, demanda servicios de otras Pymes, invierte en capacitación y contribuye a sostener un ecosistema empresarial más vibrante y resiliente.
El potencial del encadenamiento productivo
Para abordar estas barreras, el modelo de encadenamiento productivo se presenta como una estrategia clave. Este enfoque permite conectar a las PYMEs con grandes empresas a través de un sistema colaborativo donde cada eslabón de la cadena contribuye al fortalecimiento del siguiente. En este sentido, las grandes empresas no solo se benefician de los productos y servicios de las pequeñas, sino que también juegan un rol activo en su desarrollo, brindándoles las herramientas y conocimientos necesarios para cumplir con los estándares exigidos.
El Centro de Desarrollo de Negocios (CDN) de Concepción ha sido un motor clave en la transformación de emprendedores y PYMEs locales, brindándoles las herramientas necesarias para integrarse con éxito en las grandes cadenas de valor. A través de un modelo que abarca desde la formación inicial hasta la asesoría continua, el CDN ha permitido que empresas de diferentes tamaños y sectores accedan a oportunidades que antes parecían inalcanzables.
Cristian Sepúlveda, jefe de CDN Concepción, resalta la relevancia de este enfoque: “Nuestro objetivo es acompañar a través de capacitaciones y asesoría técnica individual para preparar a los pequeños empresarios para que sean parte activa de la cadena de proveedores de las grandes empresas locales. Queremos asegurarnos de que las PYMEs puedan acceder a nuevas oportunidades de negocio, desarrollar sus capacidades y adquirir los conocimientos necesarios para competir de manera efectiva en el mercado”
Estrategias para reducir las brechas
El levantamiento también subraya la importancia de eliminar las barreras de comunicación entre las grandes empresas y las PYMEs. Muchas veces, las grandes empresas no conocen las capacidades de los proveedores locales, lo que dificulta establecer relaciones comerciales. Para reducir esta brecha, se propone la creación de plataformas de conectividad que permitan a las PYMEs exhibir su oferta y facilitar el acceso a las grandes empresas.
La capacitación en áreas clave como marketing digital, gestión de calidad y formalización empresarial también es fundamental para que las PYMEs puedan adaptarse a las exigencias del mercado. La creación de redes de apoyo entre empresas y la agilización de procesos administrativos contribuirían a que más PYMEs logren integrarse en los procesos productivos de las grandes empresas locales.
PYMEs del Biobío proveedores estratégicos para el crecimiento local
La integración de las PYMEs del Biobío como proveedores de grandes empresas no es simplemente una cuestión de buenos deseos, se trata de construir un tejido productivo más sólido, diverso y resiliente que beneficie tanto al ámbito local como regional. Al conectar emprendedores con las grandes cadenas de valor mediante formación, asesoría y acompañamiento, contribuye a cerrar brechas estructurales en los proveedores locales, abriendo nuevas oportunidades de empleo, dinamismo y valor agregado.
Según datos de Instituto Nacional de Estadísticas (INE), en 2021 las grandes empresas concentraron el 55,1 % de los puestos de trabajo, mientras que las pequeñas sólo alcanzaron el 26,4 %. Si más PYMEs logran incorporarse como proveedores, esa distribución puede volverse más equilibrada y más justa. . En este escenario, iniciativas como las desplegadas por el Centro de Desarrollo de Negocios de Concepción, el comité de innovación de la Confederación de la Producción y del Comercio de Biobío (CPC Biobío) y las propias empresas motoras del encadenamiento productivo trabajan de la mano para que el tejido de pequeñas y medianas empresas se fortalezca y se vuelva parte activa del futuro industrial del Biobío. Porque cuando una PYME se incorpora bien al sistema de proveedores, no solo su empresa crece: crece la región, crece la industria, crece la posibilidad de un desarrollo más integrado. Así, el desafío es claro: pasar de la escucha y el diagnóstico a la acción sostenida. Y en ello, cada empresa local que logra insertarse como proveedor es un eslabón que se une al gran propósito de fortalecer todo el ecosistema productivo del Biobío.
